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Competitividad en empresas rurales de México. Caso de la industria de ónix y mármol, estado de Puebla, municipio de Tecali de Herrera

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Fecha
2025-08-11
Autor
Menchaca Aguilar, Abdiel
Juárez Sánchez, José Pedro
Ramírez Valverde, Benito
Bustamante-González, Ángel
Ramírez Valverde, Gustavo
Palabras Clave
Artesanía, empresa familiar, innovación, pluriactividad, recursos productivos, Artesanato, empresa familiar, inovação, pluriatividade, recursos produtivos
Crafts, family business, innovation, pluriactivity, productive resources
Metadatos
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Resumen
La minería es clave en la economía de México por su aporte al PIB y generación de empleos, destacando sus productos no metálicos, elaborados en pequeños talleres con baja tecnología. Este estudio tuvo por objetivo evaluar la competitividad de talleres artesanales de mármol y ónix en Tecali de Herrera, Puebla. Se usó el método deductivo, tomando como unidad de análisis los talleres de manufactura. Los resultados muestran que la competitividad fue baja (28,7), muy similar entre artesanos pluriactivos (28,4) y no pluriactivos (28,9). Los talleres pequeños (25,9) fueron menos competitivos que los grandes (80,1). La relación beneficio/costo (RB/C) reflejó esta tendencia, con mayor rentabilidad en talleres grandes. Se concluye que la competitividad limitada se debe a restricciones tecnológicas y económicas. Sin embargo, la pluriactividad no afecta la competitividad, y el sector presenta ventajas comparativas y competitivas que pueden ser aprovechadas para mejorar su desempeño.
URI
http://www.saber.ula.ve/handle/123456789/51992
Colecciones
  • Revista Geográfica Venezolana. 066 (2)
Información Adicional
Otros TítulosCompetitividade em empresas rurais no México. Caso da indústria de ónix e mármore, estado de Puebla, município de Tacali de Herrera
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Competitiveness in rural enterprises in Mexico. Case of the onyx and marble industry, Puebla State, Tecali de Herrera Municipality
Correo Electrónicomen.abdiel@gmail.com
pjuarez@colpos.mx
bramirez@colpos.mx
angelb@colpos.mx
gramirez@colpos.mx
ORCIDhttps://orcid.org/0000-0003-4335-0580
https://orcid.org/0000-0001-8417-1752
https://orcid.org/0000-0003-2482-5667
https://orcid.org/0000-0002-0727-9505
https://orcid.org/0000-0003-3466-991X
ISSN1012-1617
Resumen en otro IdiomaA mineração é fundamental para a economia do México devido à sua contribuição para o PIB e à geração de empregos, destacando-se os produtos não metálicos, produzidos em pequenos ateliês com baixa tecnologia. Este estudo teve como objetivo avaliar a competitividade de ateliês artesanais de mármore e ônix em Tecali de Herrera, Puebla. Utilizou-se o método dedutivo, tendo como unidade de análise os ateliês de manufatura. Os resultados mostram que a competitividade foi baixa (28,7), muito semelhante entre artesãos pluriativos (28,4) e não pluriativos (28,9). As pequenas oficinas (25,9) eram menos competitivas que as grandes oficinas (80,1). A relação benefício/custo (RB/C) refletiu essa tendência, com maior rentabilidade nos ateliês maiores. Conclui-se que a competitividade limitada se deve a restrições tecnológicas e econômicas. No entanto, a pluriatividade não afeta a competitividade, e o setor apresenta vantagens comparativas e competitivas que podem ser aproveitadas para melhorar seu desempenho.
-
Mining is essential to Mexico's economy due to its contribution to GDP and job creation, with non-metallic products standing out, produced in small workshops with low technology. This study aimed to evaluate the competitiveness of artisanal marble and onyx workshops in Tecali de Herrera, Puebla. The deductive method was used, with manufacturing workshops as the unit of analysis. The results show that competitiveness was low (28,7), very similar between pluriactive (28,4) and non-pluriactive (28.9) artisans. Small workshops (25,9) were less competitive than large ones (80,1). The benefit-cost ratio (BCR) reflected this trend, showing higher profitability in larger workshops. It is concluded that limited competitiveness stems from technological and economic constraints. However, pluriactivity does not affect competitiveness, and the sector has comparative and competitive advantages that can be leveraged to improve its performance.
Colación438-454
PeriodicidadSemestral
Página Webhttp://www.saber.ula.ve/regeoven/
PaísVenezuela
InstituciónUniversidad de Los Andes
SecciónRevista Geográfica Venezolana: Artículos

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