Vinculaciones interempresariales colaborativas en contextos bajo red. Estudio de caso en organizaciones pertenecientes al sector de maquinaria pesada. Barquisimeto, Estado Lara. Venezuela.
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Date
2023Palabras Clave
Vinculaciones interempresariales, Externalización, Redes empresariales, Colaboración, CooperativasInterorganizational linkages, Outsourcing, Business networks, Collaboration, Co-operatives
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El objetivo del presente artículo se orienta a ofrecer una reflexión sobre la necesidad de es-
tablec er vinculaciones interempresariales como vía para propiciar procesos de integración y colaboración in-
dispensables en la actual configuración del entorno de negocios a nivel global. Se señalan las razones para su
establecimiento, los modelos teóricos disponibles para conceptualizarlas y, por último, los factores en pro y en
contra de las vinculaciones interempresariales. Se incluye un estudio de caso específico de carácter cualitativo,
el cual describe la conformación de una red a partir de un proceso de externalización, entre una empresa priva-
da y cooperativas pertenecientes al sector de maquinaria pesada, ubicadas en Barquisimeto, Estado Lara. Vene-
zuela. Se utilizó el análisis de contenido temático para organizar y categorizar los resultados obtenidos a partir
de entrevistas (empresario, gerentes, asesores externos, trabajadores y especialistas del tema) y encuestas de
pregunta abierta (cooperativistas). Entre una de las conclusiones se puede mencionar que la conformación de
una red colaborativa permite reducir la complejidad de las decisiones en relación con las condiciones específicas
del negocio. Sin embargo, este esquema obliga a una mayor flexibilización organizacional y sentido de coordina-
ción e interdependencia recíproca.
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Otros Títulos | Collaborative interorganizational linkages in network context. A case study of organizations belonging to the heavy machinery sector. Barquisimeto, Lara State. Venezuela. |
Correo Electrónico | ahernand@ucla.edu.ve zapager@yahoo.com |
Editor | SaberULA |
Resumen en otro Idioma | This paper focuses on the need to establish interorganizational linkages as means to pro mote integration and collaboration processes. In the current global business environment, the last men- tioned are indispensable factors. In this paper, a specific analysis of interorganizational linkages, the rea- sons for establishing them and the available theorical models for their study are described and discussed. Finally, using some research proposals and the final report of a qualitative case study, the pros and cons factors involved are additioned. The case study describes the creation of a network, through an outsour- cing process, between a private enterprise and some cooperatives belonging to the heavy machinery sector in Barquisimeto, Lara State, Venezuela. A thematic content analysis is used to classify and organize the results obtained from interviews (employer, managers, external consultants, workers and specialists in the field) and open-question questionnaires (cooperative members). According to the specific conditions of busi- ness, the reduction of the complexity of the decision problems is caused by the creation of the collaborative network. However, the network model forces the organizations to a greater organizational flexibilization, coordination and reciprocal interdependence. |
Colación | 89-118 |
País | Venezuela |
Institución | Universidad de Los Andes (ULA) |
Sección | Revista Visión Gerencial: Artículos |