| dc.rights.license | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/ve/ | |
| dc.contributor.author | Vanoni, Giuseppe | |
| dc.date.accessioned | 2013-11-29T20:01:27Z | |
| dc.date.available | 2013-11-29T20:01:27Z | |
| dc.date.issued | 2013-12-31 | |
| dc.identifier.issn | 1690-3544 | |
| dc.identifier.uri | http://www.saber.ula.ve/handle/123456789/37855 | |
| dc.description.abstract | El presente artículo tiene como finalidad
abordar el liderazgo militar visto desde la
complejidad. Se evalúa como es el liderazgo
militar haciendo una diferenciación entre lo
que es ser un líder o utilizar el poder y la autoridad.
Se plantea como debe ser el liderazgo
militar actual ante los constantes cambios,
desde una aproximación de la complejidad del
entorno en que se desenvuelven las instituciones
militares, así mismo, se plantean algunas
características de cómo debe ser el liderazgo
en la empresa privada y de cómo el líder empresarial
involucra a los colaboradores para
desarrollar un liderazgo más distribuido. Se
concluye que la esencia del liderazgo depende
más del seguidor que del propio líder. | es_VE |
| dc.language.iso | es | es_VE |
| dc.publisher | SABER-ULA | es_VE |
| dc.rights | info:eu-repo/semantics/openAccess | |
| dc.subject | Poder | es_VE |
| dc.subject | Autoridad | es_VE |
| dc.subject | Cultura militar | es_VE |
| dc.title | Liderazgo militar: Una aproximación desde la complejidad | es_VE |
| dc.type | info:eu-repo/semantics/article | |
| dc.description.abstract1 | This paper aims to address the military leadership
viewed from the complexity. Evaluates
military leadership is making a distinction
between what is to be a leader or use the
power and authority. It should be presented
as current military leadership to the constant
changes, from an approximation of the
complexity of the environment in which they
develop the military, also, raises some characteristics
of how leadership should be in
private enterprise and how business leader
engages partners to develop a more distributed
leadership. We conclude that the essence
of leadership depends more follower than the
leader himself. | es_VE |
| dc.description.colacion | 185-192 | es_VE |
| dc.description.frecuencia | Anual | |
| dc.publisher.pais | Venezuela | es_VE |
| dc.subject.facultad | Núcleo Táchira (NUTULA) | es_VE |
| dc.subject.keywords | Power | es_VE |
| dc.subject.keywords | Influence | es_VE |
| dc.subject.keywords | Military culture | es_VE |
| dc.subject.seccion | Revista Heurística: Artículos resultados de Proyectos de Investigación | es_VE |
| dc.subject.thematiccategory | Ciencias Económicas y Sociales | es_VE |
| dc.subject.tipo | Revistas | es_VE |
| dc.subject.unidadinv | Grupo de Investigación de Historia de la Educación y Representaciones (HEDURE) | es_VE |
| dc.type.media | Texto | es_VE |
