Estrategias de desarrollo para microempresas: Una visión desde la ciudad de Machala, Provincia de El Oro, Ecuador
Fecha
2026Autor
Palabras Clave
Microempresas, Estrategias empresariales, Competitividad, Planificación, MachalaMicroenterprises, Business strategies, Competitiveness, Planning, Machala
Metadatos
Mostrar el registro completo del ítemResumen
Este estudio analiza las estrategias de desarrollo implementadas por las microempresas en la ciudad de
Machala, Ecuador, en el contexto de los desafíos estratégicos estructurales que se enfrentan en América Latina.
Mediante un enfoque descriptivo y cuantitativo, complementado con técnicas cualitativas, se tomó una
muestra por conveniencia de 150 microempresas, las cuales fueron encuestadas, para identificar sus
características, prácticas estratégicas y barreras para la competitividad local. Los resultados indican una escasa
práctica de planificación estratégica, limitaciones en la adopción tecnológica y falta de alianzas, aunque se
evidencia adaptación y una contribución significativa al empleo. Se concluye con la necesidad de fomentar
políticas públicas que impulsen la capacitación, la digitalización y la cooperación empresarial para, a su vez,
fortalecer la sostenibilidad y la competitividad de dichas unidades económicas.
Colecciones
Información Adicional
| DOI | https://doi.org/10.53766/VIGEREN/2025.02.24.06 |
| Otros Títulos | Development strategies for microenterprises: A view from the city of Machala, El Oro Province, Ecuador |
| Correo Electrónico | samantharmijos@gmail.com armijosmaria98@gmail.com jorguisop@gmail.com |
| Editor | SaberULA |
| ISSN | 1317-8822 |
| ISSN Electrónico | ISSN 2477-9547 |
| Resumen en otro Idioma | This study analyzes the development strategies implemented by microenterprises in the city of Machala, Ecuador, in the context of the structural strategic challenges facing microenterprises in Latin America. Using a descriptive and quantitative approach, complemented by qualitative techniques, 150 microenterprises were surveyed to identify their characteristics, strategic practices, and barriers to local competitiveness. The results indicate limited strategic planning, limited technological adoption, and a lack of partnerships, although adaptation and a significant contribution to employment are evident. The study concludes that public policies that promote training, digitalization, and business cooperation are needed to strengthen the sustainability and competitiveness of these economic units. |
| Colación | 286-297 |
| Periodicidad | Semestral |
| País | Venezuela |
| Institución | Universidad de Los Andes |
| Sección | Visión Gerencial: Artículos de Estudios Empíricos y Estudios de Casos |





