Empresas de propiedad social directa comunal: tres experiencias de relación universidad-empresa-comunidad en Caracas
Fecha
2025-03-06Autor
Palabras Clave
Empresa de propiedad social directa comunal, MetodologíaEmpresa de propiedad social directa comunal, Methodology
Metadatos
Mostrar el registro completo del ítemResumen
El presente artículo presenta casos de estudio de la interacción Universidad- Empresa-
Comunidad, que realiza el Programa de la Especialización en Finanzas de la Universidad
Nacional Experimental Simón Rodríguez, mediante su unidad curricular Prácticas Profesionales,
a través de la Línea de InvestigaciónFinanzas y Organizaciones Financieras y
Sociocomunitarias, para ejecutar proyectos y proponer soluciones en materia administrativa
y financiera en Empresas de Propiedad Social Directa Comunal. Se tomaron tres casos
de estudio, de los ramos Confección, de Alimentos y -Panadería y Alimentos en Conserva-
ubicadas en Caracas. Se aplicó la Metodología de Proyectos y se formularon propuestas
de mejoramiento. Adicionalmente, la investigación reflexiona sobre el rol que juega la Universidad
Pública venezolana en su contribución a las políticas públicas para las empresas gestionadas
por el poder popular.
Recibido: 15/12/2023 / Aceptado: 20/06/2024
Colecciones
Información Adicional
DOI | https://doi.org/10.53766/Cay |
Otros Títulos | Direct communal social ownership enterprises: three experiences of university-enterprise-community relationship in Caracas |
Correo Electrónico | larevistacayapa@gmail.com dorkis.shephard@gmail.com |
ORCID | https://orcid.org/ 0009-0002-2099-3911 |
Editor | SaberULA |
ISSN | 1317-5734 |
ISSN Electrónico | 2244-8446 |
Resumen en otro Idioma | This article presents case studies of the University-Company-Communityinteraction carried out by the Finance Specialization Program of the Universidad Nacional Experimental Simón Rodríguez, through its Professional Practices curricular unit. and the Finance and Financial and Socio-community Organizations Research Line, to carry out research projects and propose solutions in administrative and financial matters in Direct Communal Social Property Enterprises. Three case studies were taken, in the Clothing, Food and Bakery and Canned Food sectors, located in Caracas. The Project Methodology was applied and proposals for improvement were formulated. Additionally, the research refl ects on the role played by the Venezuelan Public University in its contribution to public policies so that the enterprises managed by the people’s powercan outline strategies to improve their management and development. |
Colación | 63-96 |
Periodicidad | Semestral |
Página Web | www.saber.ula.ve/cayapa |
País | Venezuela |
Institución | Universidad de los Andes |
Sección | Revista Cayapa: Artículos |