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Los planes de desarrollo de Venezuela: un análisis de contenido de sus mecanismos de diseño

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Fecha
2024-06-07
Autor
Rojas Rendón, Daliseth
Guerra, Lenin
Rojas Rivas, Marling Coromoto
Palabras Clave
Plan de desarrollo, Diseño de planes, Planificación estratégica, Análisis de contenido
Development plan, Plan design, Strategic planning, Content analysis
Metadatos
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Resumen
La investigación tuvo como objetivo analizar el diseño de los planes de desarrollo económico y social (PDES) en Venezuela, período 2001 – 2019. Se plantearon tres hipótesis: hipótesis de investigación: “para diseñar PDES, se considera la teoría de planificación estratégica”; hipótesis nula: “para diseñar PDES, no se considera la teoría de planificación estratégica”, e hipótesis alternativa: “si los PDES, logran dar respuesta a las demandas de la sociedad venezolana, es irrelevante la metodología utilizada para su elaboración”. Se aplicó análisis de contenido legal y teórico de los mecanismos de diseño. Para la recolección de datos e interpretación de resultados, se usó codificación y conteo. Como conclusión se evidenció la hipótesis nula, ya que, la planificación estratégica aplicada es incompleta.
URI
http://www.saber.ula.ve/handle/123456789/50719
Colecciones
  • Economía - Nº 049. Especial
Información Adicional
Otros TítulosVenezuela’s development plans: analyzing the design mechanisms
Correo Electrónicorevecono@gmail.com
dalisrendon@gmail.com
leninguerra@gmail.com
marling.rojas@gmail.com
ORCIDhttps://orcid.org/0000-0001-7502-3678
https://orcid.org/0000-0002-8883-8574
https://orcid.org/0000-0001-7413-7411
EditorSaberULA
ISSNISSN 1315-2467
Resumen en otro IdiomaThis research aimed to analyze the design of the economic and social development plans (PDES) in Venezuela during the period 2001 - 2019. Three hypotheses were formulated: research hypothesis (to design the PDES, the theory of strategic planning is considered) null hypothesis (to design the PDES, the theory of strategic planning is not considered) and alternative hypothesis (if the PDES responds to the Venezuelan society’s demands, it becomes irrelevant the methodology used for its formulation). A legal and theoretical content analysis of the design mechanisms was applied and for the data collection and the interpretation of results, coding and counting were used. To sum it up, the null hypothesis was proven, since the applied strategic planning was incomplete.
Colación229-266
PeriodicidadSemestral
Página Webhttp://www.saber.ula.ve/revistaeconomia/
PaísVenezuela
InstituciónUniversidad de Los Andes
SecciónRevista Economía: Artículos

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