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dc.rights.licensehttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/ve/es_VE
dc.contributor.authorBriceño, María Eugenia
dc.contributor.authorLinares, Yuraima
dc.contributor.authorCarrero, Mary
dc.contributor.authorMaraboli, Ana María
dc.contributor.authorCote, Marilys
dc.date.accessioned2023-07-31T16:58:59Z
dc.date.available2023-07-31T16:58:59Z
dc.date.issued2023
dc.identifier.urihttp://www.saber.ula.ve/handle/123456789/49755
dc.description.abstractDesde la perspectiva del control, la rendición de cuentas consiste en la obligatoriedad de responder por las acciones y el comportamiento propio, y en el caso del uso de recursos públicos, implica la responsabilidad de responder por las acciones y decisiones relacionadas con el uso de esos recursos. El ejercicio del control se facilita con la rendición de cuentas, asumiendo las carac- terísticas vinculadas al modelo de gestión pública en el cual se encuentra inserta. A partir de un examen de fuentes secundarias, el propósito de este artículo es presentar una revisión teórica so- bre el tema de rendición de cuentas y los sistemas de control en organizaciones de la sociedad civil en Venezuela. Para concluir, se reflexiona sobre el peso y fuerza que adquieren estas organizacio- nes, convirtiéndose en intermediarias entre el Estado y la población, asumiendo la prestación de determinados servicios o representando a la comunidad para presionar a favor de ciertas políticas o programas gubernamentales.es_VE
dc.language.isoeses_VE
dc.publisherSaberULAes_VE
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesses_VE
dc.subjectRendición de cuentases_VE
dc.subjectControles_VE
dc.subjectOrganizaciones de la sociedad civiles_VE
dc.titleRendición de cuentas y el control en organizaciones de la sociedad civil en Venezuela: ¿control externo o control social?es_VE
dc.title.alternativeAccountability and control in civil society organizations in venezuela: external control or social control?es_VE
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/articlees_VE
dc.description.abstract1From a control perspective, Accountability is the obligation to answer for their own ac- tions and behavior, and in the case of the use of public resources, implies the responsibility to respond to the actions and decisions related to the use of these resources. The exercise of control, it comes with accountability, taking on the characteristics related to public management model, in which it is inserted. From a review of secondary sources for the purpose of this article is to present a theoretical review about Accountability and control systems in organizations of civil society in Venezuela. Finally, we reflect on the weight and strength that acquire these organizations, becoming intermediaries between the state and the population, assuming the provision of certain services or representing the community to press for certain government policies or programs.es_VE
dc.description.colacion181-198es_VE
dc.description.emailmariabri@ula.vees_VE
dc.description.emailyurilm@ula.vees_VE
dc.description.emailmaryoli@ula.vees_VE
dc.description.emailanamaraboli@hotmail.comes_VE
dc.description.emailcote@ula.vees_VE
dc.publisher.paisVenezuelaes_VE
dc.subject.institucionUniversidad de Los Andes (ULA)es_VE
dc.subject.keywordsAccountabilityes_VE
dc.subject.keywordsControles_VE
dc.subject.keywordsCivil society organizationses_VE
dc.subject.seccionRevista Actualidad Contable FACES: Artículoses_VE
dc.subject.tipoRevistases_VE
dc.type.mediaTextoes_VE


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