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dc.rights.licensehttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/ve/
dc.contributor.authorMora Pérez, Andrea
dc.date.accessioned2015-04-16T19:09:38Z
dc.date.available2015-04-16T19:09:38Z
dc.date.issued2014-12
dc.identifier.issn1690-3544
dc.identifier.urihttp://www.saber.ula.ve/handle/123456789/40135
dc.description.abstractEl presente trabajo se incluye en la línea de investigación que pretende demostrar que la débil cultura participativa en los espacios locales obedece en gran medida a la ausencia de planes formativos dirigidos a educar para la ciudadanía. Dejando en evidencia además que los actores responsables de incentivar a la participación, llámese Estado – Gobierno, han invertido recursos importantes en impulsar la participación pero han fallado en la transformación del propio aparato gubernamental, y ello precisa urgentemente la transformación de las instituciones públicas aplicando nuevas tendencias gerenciales que potencien la calidad de la gestión, como lo es la nueva gerencia pública.es_VE
dc.language.isoeses_VE
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.subjectParticipaciónes_VE
dc.subjectCiudadaníaes_VE
dc.subjectGobiernoes_VE
dc.subjectGerenciaes_VE
dc.subjectNueva gerencia públicaes_VE
dc.titleParticipación, Ciudadanía y la Nueva Gerencia Pública en el Ambito Locales_VE
dc.title.alternativeParticipation, Citizenship and the New Public Management in the Local Fieldes_VE
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/article
dc.description.abstract1The present work is included in the research that aims to demonstrate the weakness in the participation culture in local areas is largely due to the absence of instruction plans aimed at educating for citizenship. Showing also that the responsible actors for encouraging participation, as State Government, have invested significant resources in promoting the participation but they have failed in the transformation of their own organization, and urgently need to transform public institutions applying new trends of management that enhance the quality of management, as is the new public management.es_VE
dc.description.colacion207-215es_VE
dc.description.emailandreamoraperez@gmail.comes_VE
dc.description.frecuenciaAnual
dc.identifier.depositolegal2002TA1412
dc.publisher.paisVenezuelaes_VE
dc.subject.keywordsParticipationes_VE
dc.subject.keywordsCitizenshipes_VE
dc.subject.keywordsGovernmentes_VE
dc.subject.keywordsNew Public Managementes_VE
dc.subject.seccionHeurística: Artículos de Investigación Científicaes_VE
dc.subject.thematiccategoryArtes y Humanidadeses_VE
dc.subject.tipoRevistases_VE
dc.subject.unidadinvGrupo de Investigación de Historia de la Educación y Representaciones (HEDURE)
dc.subject.unidadinvGrupo de Investigación de Historia de la Educación y Representaciones (HEDURE)
dc.type.mediaTextoes_VE


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