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Desarrollo de competencias gerenciales para los jefes de unidades en la Universidad de Los Andes, Núcleo Universitario "Rafael Rangel", Trujillo
dc.rights.license | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/ve/ | |
dc.contributor.author | Briceño, María Eugenia | |
dc.contributor.author | Rojas, Belkis | |
dc.date.accessioned | 2014-05-06T17:28:01Z | |
dc.date.available | 2014-05-06T17:28:01Z | |
dc.date.issued | 2014-05-06T17:28:01Z | |
dc.identifier.issn | 1690-3226 | |
dc.identifier.uri | http://www.saber.ula.ve/handle/123456789/38428 | |
dc.description.abstract | Esta investigación busca contribuir con la gestión de las universidades aportando un esquema que pueda servir como guía para el desempeño del talento humano, el objetivo es presentar un programa para el desarrollo de competencias gerenciales dirigido a los jefes de unidades en la Universidad de los Andes, Núcleo Universitario “Rafael Rangel” Trujillo.El estudio cumple un nivel de investigación de tipo descriptivo - proyectivo, con un diseño de campo no experimental. La población fueron los empleados del Núcleo Universitario “Rafael Rangel “y se procedió al cálculo de una muestra no probabilística intencional. Como técnica de recolección de información se utilizó la encuesta y como instrumento de medición dos (2) cuestionarios confeccionados con preguntas cerradas y una escala tipo Likert, aplicado a diez (10) jefes de unidades y cincuenta y cinco (55) empleados que forman parte del personal profesional y de apoyo administrativo subordinado a los jefes. El estudio arrojó como resultado que la variable Competencias Gerenciales se encuentra en un nivel medianamente efectivo, es decir, los comportamientos asociados a la Comunicación, Planeación y Administración, Trabajo en Equipo, Acción Estratégica, Globalización y Manejo Personal presentan una brecha entre el nivel requerido en el desempeño gerencial de los jefes de unidades y lo que efectivamente demuestran respecto a las competencias indicadas. A partir de estos resultados la estructura del programa de desarrollo de competencias gerenciales incluye acciones educativas que pueden ser implementadas por la institución y los interesados, como son la Capacitación y el Autodesarrollo. | es_VE |
dc.language.iso | es | es_VE |
dc.rights | info:eu-repo/semantics/openAccess | |
dc.subject | Programa de desarrollo | es_VE |
dc.subject | Talento humano | es_VE |
dc.subject | Competencias | es_VE |
dc.subject | Universidades | es_VE |
dc.subject | Jefes de unidad | es_VE |
dc.title | Desarrollo de competencias gerenciales para los jefes de unidades en la Universidad de Los Andes, Núcleo Universitario "Rafael Rangel", Trujillo | es_VE |
dc.title.alternative | Developing management skills for units head at the Universidad de Los Andes, Nucleo Universitario "Rafael Rangel", Trujillo | es_VE |
dc.type | info:eu-repo/semantics/article | |
dc.description.abstract1 | This research aims to contribute to the management of universities providing a framework that can serve as a guide for the development of human talent, the goal is to present a program for the development of management skills aimed at the heads of units at the University of the Andes, Núcleo Universitario “Rafael Rangel” Trujillo. The study meets a level of descriptive research - projective, a non-experimental fi eld design. The population was Nucleo Universitario “Rafael Rangel” and proceeded to the calculation of a probabilistic sample. As a technique for collecting survey information was used as a measuring instrument and two (2) made questionnaires with closed questions and a Likerts cale, applied to ten (10) heads of units and fi fty-fi ve (55) employees who are part of professional and administrative support to subordinate commanders. The study arrogated the variable results Management Skills is moderately effective at a level that is associated behaviors Communication, Planning and Management, Teamwork, Strategic Action, Globalization and Personnel Management have a gap between the level required in managerial performance of the unit leaders and what they actually show respect to the powers laid. From these results the structure of the development program management skills including educational activities that can be implemented by the institution and stakeholders, such as the Training and Self Development. | es_VE |
dc.description.colacion | 185-203 | es_VE |
dc.description.email | belkisrojas@ula.ve | es_VE |
dc.description.email | mariabri@ula.ve | es_VE |
dc.description.frecuencia | Trimestral | |
dc.identifier.depositolegal | 200202TR1298 | |
dc.subject.facultad | Núcleo Rafael Rangel (NURR) | es_VE |
dc.subject.institucion | Universidad de Los Andes | es_VE |
dc.subject.keywords | Program development | es_VE |
dc.subject.keywords | Human resource | es_VE |
dc.subject.keywords | Skills | es_VE |
dc.subject.keywords | Universities | es_VE |
dc.subject.keywords | Heads of unit | es_VE |
dc.subject.publicacionelectronica | Academia | |
dc.subject.seccion | Academia: Artículos | es_VE |
dc.subject.thematiccategory | Artes y Humanidades | es_VE |
dc.subject.tipo | Revistas | es_VE |
dc.type.media | Texto | es_VE |
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Academia - Año 12 - Nº 26
Abril - Junio 2013