Evento: Diplomado en Gerencia y Consultoría Empresarial Mención: Gestión de la Innovación

Abstract

Inicio Septiembre 2011 (Cupo limitado)

El Diplomado en Gerencia y Consultoría Empresarial – Mención Gestión de la Innovación (DIGECE-GI) es promovido por el Centro de Innovación y Modernización Empresarial (CIME) de la Corporación Parque Tecnológico de Mérida (CPTM) en alianza con la Fundación para el Desarrollo Sostenible (FUNDES Venezuela), El Centro de Excelencia en Ingeniería del Software (CEISoft), y la Universidad de Los Andes (ULA).

Su objetivo es capacitar a profesionales en los principios fundamentales de la gerencia actual, abordar el desarrollo de las competencias relacionadas con la gestión adecuada de procesos de cambio organizacional y los procesos de modernización e innovación de organizaciones productivas, con el objeto de transformarlos en agentes de cambio. Esta cuarta edición hace énfasis en algunos aspectos claves para el desarrollo de la empresa actual: la gestión de la innovación y la responsabilidad social integral; ambos elementos imprescindibles para el crecimiento sostenido de las organizaciones actuales.

Definición: El DIGECE-GI forma profesionales en consultoría empresarial mediante la realización de actividades teóricas, prácticas y vivenciales, que permiten potenciar sus competencias personales, desarrollar y fortalecer sus conocimientos sobre las estructuras y dinámicas empresariales, manejar técnicas y herramientas de modernización e innovación en las empresas y de participación en proyectos de asociatividad e integración. El proceso de formación genera y desarrolla el perfil del consultor con base en el compromiso, la objetividad, la responsabilidad y la ética, así como una alta capacidad y disposición para analizar los problemas de las empresas bajo una visión integral. En la parte final del proceso de formación se incluye un conjunto de empresas para participar en un proceso de sensibilización y diagnóstico de sus fortalezas y debilidades, actividad que permite al participante finalizar el programa con un plan de acción en el cual expondrá las propuestas de mejora recomendadas para el fortalecimiento de la capacidad competitiva de la empresa objeto de diagnóstico. El Programa contempla el uso de herramientas de la web 2.0 (redes sociales, grupos, blogs), así como listas de correo (de acceso exclusivo para participantes y facilitadores) para el apoyo a la formación, las actividades de modernización, la asignación de tareas, la entrega de material de estudio, la creación de un espacio de discusión e intercambio, la evaluación y seguimiento y otras actividades conexas.

Dirigido a: Profesionales universitarios de diversas áreas y/o personas con experiencia e interés en el área empresarial, que deseen ampliar sus posibilidades de crecimiento y avance dentro de su ámbito profesional, desarrollar su habilidades para la consultoría y aumentar su nivel de preparación para la implementación de procesos de innovación y mejora en las organizaciones.

Objetivo: Formar consultores empresariales capaces de inducir, emprender y evaluar los procesos de diagnóstico, modernización e innovación en las organizaciones.

Duración: El Programa tiene una duración de 140 horas de formación presencial, distribuidas en 9 meses (septiembre 2011 a mayo 2012). Al finalizar los módulos de formación los participantes desarrollarán un Diagnóstico Integral a organizaciones reales, con la tutoría de un Consultor Empresarial.