(I+D) De productos en Pymes del Estado Táchira Venezuela
Fecha
2009-12-31Palabras Clave
(I+D) (I & D), Nuevos productos, Innovación, PYMES, Táchira, VenezuelaResearch and development, New products, Innovation, Small and medium industry, Táchira state, Venezuela
Metadatos
Mostrar el registro completo del ítemResumen
El desarrollo de este proyecto de investigación surge del interés de mejorar los productos y
servicios en las empresas de la región a través de la generación de información de fácil acceso
al empresariado tachirense. El objetivo fue describir el proceso de (I+D) de nuevos productos
en las pequeñas y medianas empresas del estado Táchira en Venezuela. El diseño empleado
fue de carácter experimental, mediante una investigación de campo. Se empleo un muestreo
no probabilístico de tipo intencionado a 35 propietarios o gerentes de PYMES tachirenses. Se
encontraron serias deficiencias en las aéreas de planificación, organización y dirección en la
administración del proceso de (I+D); en cuanto a los métodos y tecnología empleados en (I+D),
resalta el desarrollo tecnológico propio de las PYMES tachirense. La estructura organizacional,
los recursos destinados a (I+D), el personal encargado del proceso, los métodos para el desarrollo
del producto y la estrategia organizacional como elemento diferenciador, son los factores clave
de éxito en la (I+D) de nuevos productos en las PYMES tachirense.
Colecciones
Información Adicional
Otros Títulos | Product research & development in small and medium industry in Táchira state, Venezuela |
Correo Electrónico | pcoronel@unet.edu.ve hmurzi@unet.edu.ve omaralexis@ula.ve |
Editor | SABER ULA |
ISSN | 1317-8822 |
Resumen en otro Idioma | The development of this research project comes through the interest for improving companies` products and services in the region through the generation of easily accessible information tachirense entrepreneurship. The objective was to describe the process (R & D) of new products in small and medium enterprises in Táchira state in Venezuela. The design was framed on an experimental design, through field research. It was conducted by a non-probability sampling rate to 35-intentioned owners or managers of SMEs at Táchira. Serious weaknesses were found out in planning, organization and direction in administering the process (R & D), regarding the methods and technology employed (R & D), highlights the technological development of SMEs own Táchira. The organizational structure, resources for (R & D) staff are responsible for the process, methods for product`s development and organizational strategy as a differentiating factor, are the key success factors in the (R & D) of new SME products in Táchira. |
Colación | 243-248 |
País | Venezuela |
Publicación Electrónica | Revista Visión Gerencial |
Sección | Revista Visión Gerencial: Artículos |